Lehrgang

FÜHRUNGS-KOMPETENZ MIT NEUER AUTORITÄT UND SYSTEMISCHEM BLICK LEADERSSHIP-TRAINING IN 2 MODULEN

Dozentinnen:

Kathrin Schneider, Sabine Cagol

Beschreibung

Führungskräfte und Menschen in Leitungsverantwortung sind ständig mit neuen Herausforderungen und einem Veränderungsdruck konfrontiert. In Zeiten von schnell wechselnden Bedingungen, komplexen Zusammenhängen und unberechenbaren Entwicklungen gilt das umso mehr. Hatte früher eine Führungskraft noch Autorität per se, so ist man heutzutage in Leitungspositionen häufig starken Dynamiken ausgesetzt. Systemische Theorien haben seit langem Einzug in die Organisationstheorien, Managementlehre und Soziologie gehalten. Der systemische Ansatz sieht Selbstorganisation als systemisch bedingt an und betrachtet Organisationen als Systeme, die nie vollständig „von oben“ durchorganisiert sein können.

Autoritäre Führung ist Schnee von gestern, heutzutage bedarf es transparenter, präsenter und vernetzter Führung in leitenden Positionen. Um Führung effektiv gestalten zu können, muss eine neue Form der Autorität gefunden werden. Grundlage des Seminars ist die Haltung der „Neuen Autorität“. Diese basiert nicht auf Macht, sondern auf Beziehung. Autorität entsteht nicht (mehr) aus sich heraus, sondern in Beziehung zu anderen Menschen.

Wenn Sie in modernen Organisationsstrukturen tätig sind oder die Organisationskultur ihres Betriebs dorthin weiterentwickeln möchten: die Führungshaltung der Neuen Autorität ist eine unabdingbare Voraussetzung für den Führungserfolg in solchen Kontexten. Den Wandel in der Haltung bzw. Einstellung zu Autorität in der Führung erreicht man nicht einfach per »Schalter umlegen«. Vielmehr gleicht der Wandel hin zu einer Neuen Autorität in der Führung einer Weiterentwicklung, einer Verfeinerung der Führungspersönlichkeit.

Das Seminar beinhaltet

Das Seminar vermittelt den Teilnehmer*innen die Grundlagen der systemischen Führungskompetenz und der Haltung der Neuen Autorität. Die Teilnehmer*innen werden in ihrer Position gestützt und gestärkt und lernen wie eine präsente, transparente, selbstkontrollierte und vernetzte Führung durch diese Haltung möglich wird. Durch theoretische Inputs, Selbstreflexion und Coaching an konkreten Beispielen lernen Sie agiles Führen, Ihre Verhaltensstrategien in Ihrer Rolle zu reflektieren und zu erweitern, Ihre Mitarbeiter in die Selbstverantwortung zu begleiten und gut für sich selbst zu sorgen. Das Seminar hat einen hohen Praxisbezug und bietet vielfältige Übungssettings.

Modul 1

26.05.2021
27.05.2021
28.05.2021
09.00–18.00 Uhr
09.00–18.00 Uhr
09.00–13.00 Uhr

Modul 2

15.09.2021
16.09.2021
17.09.2021
09.00–18.00 Uhr
09.00–18.00 Uhr
09.00–13.00 Uhr

SPRACHE

ECM PUNKTE

TEILNAHMEGEBÜHR

VERANSTALTUNGSORT

Deutsch
vorgesehen
360,00 Euro pro Modul
Systemisches Institut – IARTS
Crispistraße 15/A, I-39100 Bozen

Modul 1

26.05.2021
09.00–18.00 Uhr
27.05.2021
09.00–18.00 Uhr
28.05.2021
09.00–13.00 Uhr

Modul 1

15.09.2021
09.00–18.00 Uhr
16.09.2021
09.00–18.00 Uhr
17.09.2021
09.00–13.00 Uhr

Modul 1

SPRACHE

Deutsch

ECM PUNKTE

vorgesehen

TEILNAHMEGEBÜHR

360,00 Euro pro Modul

VERANSTALTUNGSORT

Systemisches Institut – IARTS
Crispistraße 15/A, I-39100 Bozen